Ce que les personnes en situation de handicap peuvent vous apporter

Par : Kim Auclair, 31 mars 2025
dernière mise-à-jour : 31 mars 2025
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Deux femmes communiquant en langue des signes lors d’une réunion. L’une des femmes sourit tout en signant, tandis que l’autre, assise en face, lui répond en langue des signes. Un cahier, un téléphone et une tasse de café sont posés sur la table. Crédit photo : Alison Gravelle Photographe

Les personnes en situation de handicap sont souvent perçues comme des modèles de résilience. Mais je trouve que l’on oublie trop souvent qu’elles sont aussi des expertes dans l’art de transformer les obstacles en solutions concrètes. Leur parcours, souvent marqué par différents défis, leur a permis de développer des compétences uniques qui peuvent enrichir vos projets et inspirer vos équipes.

Travailler avec des personnes en situation de handicap, qu’il soit visible ou invisible, est une véritable opportunité si vous cherchez à optimiser vos processus, innover et mieux répondre aux besoins de votre clientèle. Ces collaborations peuvent vous offrir un regard neuf et des solutions simples auxquelles vous n’auriez peut-être pas pensé, ou même transformer votre façon de voir les choses.

Ce qui m’amène à vous partager quelques exemples concrets de ce qu’elles peuvent vous apporter.

Apprendre à innover autrement grâce à leur capacité d’adaptation

La plupart des personnes en situation de handicap ne se sentent même pas handicapées. Beaucoup d’entre elles souhaitent être autonomes et faire les choses par elles-mêmes. Elles se retrouvent régulièrement face à des environnements peu adaptés et se débrouillent souvent sans demander d’aide. Habituées à contourner les obstacles, elles développent ainsi une grande capacité d’adaptation. Cette aptitude à s’ajuster rapidement et à trouver des solutions concrètes peut devenir un levier puissant pour les entreprises qui cherchent à résoudre des problèmes complexes ou à optimiser leurs processus.

Ce que ça peut vous apporter :

  • Identifier des approches flexibles pour contourner les obstacles opérationnels.
  • Répondre plus efficacement aux situations imprévues.
  • Améliorer la gestion des ressources pour maximiser l’efficacité.

Je pense à Mathieu Lamarche, fondateur du Groupe GDI, s’est réinventé après un accident de moto qui l’a laissé tétraplégique. Constatant que son premier immeuble n’était même pas adapté à ses propres besoins, il a fait de l’accessibilité sa mission. Aujourd’hui, son expertise lui permet de construire des espaces accessibles qui profitent à tous. Les entreprises peuvent s’inspirer de son approche pour adapter leurs infrastructures et mieux répondre aux besoins diversifiés de leur clientèle.

Lire aussi : Inclusion en entreprise : et si l’inclusion devenait votre meilleur levier d’innovation?

Adopter un regard différent pour résoudre des problèmes complexes

Les personnes en situation de handicap ont souvent dû voir les choses autrement pour avancer. Cette perspective différente leur permet d’identifier des solutions innovantes que les approches traditionnelles pourraient ignorer. Collaborer avec elles peut vous offrir un regard neuf qui vous aidera à dépasser certains blocages et à enrichir vos stratégies d’affaires.

Ce que ça peut vous apporter :

  • Remettre en question les idées reçues pour explorer des solutions inédites.
  • Développer des stratégies alternatives pour mieux gérer les risques.
  • Favoriser une culture d’entreprise plus ouverte à l’innovation.

S’inspirer de leur débrouillardise pour maximiser les ressources

Les personnes en situation de handicap développent naturellement une débrouillardise exceptionnelle pour naviguer dans un monde qui n’a pas toujours été pensé pour elles. Cette capacité à maximiser l’efficacité avec des ressources limitées peut être une belle source d’inspiration pour les entreprises qui souhaitent rationaliser leurs processus tout en optimisant les coûts.

Ce que ça peut vous apporter :

  • Simplifier les processus complexes pour les rendre plus efficaces.
  • Identifier des solutions pragmatiques qui réduisent les coûts.
  • Développer une approche plus agile pour répondre aux défis organisationnels.
Un homme et une femme en pleine conversation, utilisant la langue des signes québécoise (LSQ). L’homme, possiblement une personne en situation de handicap auditif, suit attentivement les signes de la femme, qui s’exprime avec clarté. Une tablette est posée sur la table, suggérant un contexte professionnel ou collaboratif. Crédit photo : Alison Gravelle Photographe

L’équipe de Cynthia Benoit, présidente d’Eversa, une entreprise spécialisée en accessibilité linguistique, par exemple, est composée majoritairement de personnes sourdes et utilise la langue des signes québécoise (LSQ) comme langue principale de travail. Bien sûr, vous n’avez pas besoin d’apprendre la langue des signes pour intégrer une personne sourde dans votre équipe. Mais être sensibilisé à leurs préférences de communication et faire preuve d’ouverture en apprenant quelques mots peut grandement faciliter les échanges et créer un climat plus inclusif. Chez Eversa, cette approche améliore considérablement les communications internes tout en créant un environnement de travail efficace et collaboratif. Les entreprises peuvent s’inspirer de ce modèle pour fluidifier leurs communications et favoriser une meilleure collaboration, même dans des environnements complexes.

Lire aussi : Inclusion des personnes sourdes : s’inspirer du modèle Eversa

Anticiper les besoins des clients grâce à une vision inclusive

Les personnes en situation de handicap développent une compréhension fine des besoins que d’autres ne perçoivent pas. Leur expérience leur donne une sensibilité particulière aux réalités vécues par des clientèles variées. En collaborant avec elles, vous pouvez développer des produits et services mieux adaptés et plus inclusifs.

Ce que ça peut vous apporter :

  • Identifier des besoins clients non exprimés pour mieux y répondre.
  • Concevoir des solutions inclusives dès la phase de conception.
  • Adapter votre offre pour toucher un public plus large

Instaurer une culture d’inclusion qui booste la performance

Enfin, collaborer avec des personnes en situation de handicap ne profite pas seulement à vos projets, ça transforme aussi la culture de votre entreprise. Une organisation qui valorise la diversité gagne en créativité, en agilité et en performance. Cette ouverture permet d’attirer des talents variés et de créer un climat d’innovation durable.

Ce que ça peut vous apporter :

  • Créer un environnement de travail plus inclusif et motivant.
  • Favoriser une culture d’innovation en valorisant la diversité des idées.
  • Stimuler l’engagement des équipes en intégrant des perspectives variées.

À vous la parole

Avez-vous déjà collaboré avec des personnes en situation de handicap au sein de votre entreprise? Je serais curieuse de connaître votre expérience et ce que vous avez appris grâce à elles.

Votre témoignage pourrait inspirer d’autres décideurs à adopter des approches plus inclusives.

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