Embaucher une personne en situation de handicap, que ce soit à temps plein, à temps partiel ou en tant que collaborateur externe, n’est pas juste un geste d’inclusion.
Honnêtement, je trouve ça bizarre d’écrire ça, parce que pour moi, c’est évident. Comme le fait d’utiliser le terme « personne en situation de handicap » dans mes communications. Je le fais parce que ça facilite la compréhension, mais la réalité, c’est que la plupart des personnes concernées ne se considèrent même pas comme handicapées.
Et pourtant… elles doivent encore prouver qu’elles sont capables. Trouver un emploi ou décrocher un contrat reste un défi, même quand elles ont toutes les compétences requises.
Briser les malaises, ouvrir des opportunités
Je comprends que ça puisse être déstabilisant, surtout si vous ne côtoyez pas souvent des personnes ayant un handicap visible. Ne pas trop savoir quoi dire, avoir peur de mal faire… C’est normal. Mais dites-vous une chose : ces personnes sont habituées.
Ce qui serait dommage, c’est de ne pas leur laisser l’opportunité de vous montrer ce qu’elles peuvent apporter. Embaucher une personne en situation de handicap, c’est avant tout une question d’ouverture et d’adaptation.
Je repense souvent à mes débuts dans le domaine des communications, dans les années 2000. Une partie du défi venait de moi, de l’acceptation de ma différence. Si j’avais mieux accepté ma surdité à l’époque, j’aurais peut-être entrepris des démarches pour mieux me présenter et mettre en avant les ressources pouvant aider les employeurs que j’approchais.
Mais au-delà de ça, j’aurais aussi aimé qu’on me donne plus de chances. Qu’on m’encourage à expliquer ce qui me facilitait le travail, plutôt que de devoir constamment justifier mes défis.
J’aurais aimé qu’on me pose des questions comme :
- Qu’est-ce qui te rend excellente dans certaines tâches malgré ta surdité ?
- Quelles tâches te demandent plus d’efforts ?
- Quelle est la meilleure façon de communiquer efficacement avec toi ?
- Comment pouvons-nous t’aider à donner le meilleur de toi-même dans ton poste ?
Ça aurait changé bien des choses. Ça m’aurait même poussée à chercher de l’aide auprès d’une ressource spécialisée si j’avais su que c’était possible.
Aujourd’hui, encore trop de personnes en situation de handicap n’osent pas parler de leur différence en recherche d’emploi, par peur de se fermer des portes. C’est dommage, parce que cette ouverture, cette discussion, pourrait justement être le point de départ d’une collaboration gagnante.
Le télétravail : une solution gagnante pour embaucher une personne en situation de handicap
J’ai toujours travaillé à distance, bien avant que ce soit la norme. Dès mes débuts, j’ai réalisé que ça m’aidait à mieux gérer mon énergie et à minimiser les distractions. Et je ne suis pas la seule.
Beaucoup de personnes en situation de handicap trouvent que le télétravail leur permet d’éviter certains obstacles – qu’ils soient physiques, sensoriels ou liés aux transports. Embaucher une personne en situation de handicap en télétravail peut être une solution flexible qui facilite son intégration et optimise sa productivité.
Si vous craignez les coûts d’adaptation d’un poste de travail, sachez que ce n’est souvent pas aussi cher que vous l’imaginez. Dans bien des cas, la personne a déjà son propre matériel et n’a besoin que de quelques ajustements mineurs. Et il existe des programmes d’aide financière pour couvrir ces frais.
L’essentiel, c’est d’essayer. Parce qu’une fois que vous verrez les bénéfices, vous ne voudrez plus vous en passer.
Un levier pour la diversité et la créativité
Embaucher une personne en situation de handicap ou collaborer avec des professionnels ayant une différence, c’est aussi enrichir votre entreprise d’une perspective unique. Ces personnes développent des capacités d’adaptation et de résolution de problèmes incroyables. Elles sont habituées à penser autrement, à contourner les obstacles et à faire preuve de débrouillardise.
C’est une richesse dont vous pouvez profiter, que ce soit pour un contrat ponctuel, un emploi à temps partiel ou en télétravail.
Et vous savez quoi? En leur ouvrant la porte, vous envoyez aussi un message fort aux autres talents qui peinent à se faire une place. Vous montrez que dans votre entreprise, c’est la compétence qui prime.
Prêt à passer à l’action?
Si vous souhaitez aller plus loin, je vous encourage à consulter les ressources de l’Office des personnes handicapées du Québec pour en savoir plus sur comment embaucher une personne en situation de handicap et découvrir comment intégrer ces talents dans votre entreprise.
L’inclusion, c’est plus qu’une valeur : c’est une vraie force pour votre équipe.
Ce qu’il faut retenir
1. Pourquoi embaucher une personne en situation de handicap ? Embaucher une personne en situation de handicap permet d’ajouter un regard neuf à votre équipe, d’améliorer la diversité et de favoriser l’innovation.
2. Quelles aides existent pour embaucher une personne en situation de handicap ? Il existe plusieurs programmes d’aide financière pour adapter un poste de travail. Consulter le site Web de l’Office des personnes handicapées du Québec pour en savoir plus est un bon départ.
3. Comment faciliter l’intégration d’un employé en situation de handicap ? Une bonne communication et des ajustements simples peuvent grandement aider. Le télétravail est aussi une solution efficace pour certains profils.
